新たな企業価値創造のインテリジェンス・マネジメント
戦略リテラシーとインテリジェンス・リテラシーを同時に開発する
戦略はインテリジェンスに従う、またインテリジェンスは戦略に従う、この連関性がそこには存在します。インテリジェンスすなわち戦略情報なくして、戦略の策定と実行はなく、戦略目的情報がなくしてインテリジェンスは存在してきません。
これが戦略インテリジェンスとする真髄です
戦略リテラシー＞戦略創造・策定・実行＞インテリジェンス・リテラシー＞目的情報＞必要情報＞重要情報＞戦略情報＞モニタリング情報
戦略インテリジェンスは、自社の企業価値創造を決定づけるバリュー・ドライバーと関係づけられます。このストラテジック・パフォーマンス・マネジメント（SPeM）の実践により戦略的に成果を導き出していく、この統合的で戦略的なプロセスがインテリジェンス・マネジメントの実践です。
代表的なソリューション・プログラム
□ インテリジェンス・リテラシー開発プログラム（ILM）
□ 戦略インテリジェンス能力開発プログラム(SIL)
□ SIL&SIラーニングプログラム
□ 戦略経営基本プログラム（SMP）
□ 戦略リテラシー開発プログラム（SPM）