戦略的に成果を導き出すマネジメントの実現
企業価値追求の戦略的マネジメントシステムを実現する
戦略ビジョン＞基本戦略＞戦略マップ＞実行戦略＞戦略成果目標＞バリュードライバー展開＞ファイナンシャルドライバー＞ストラテジックドライバー＞オペレーションドライバー＞
自社の企業価値を決定づけるバリュードライバーを明らかにし、戦略的パフォーマンス・マネジメントの実践により、戦略的に成果を生み出す。企業の業績目標は将来のある時点における期待する成果です。この期待成果を事前に創り込んでいくことが、その実現において最も重要です。目標と実績の結果の管理をしていることは基本的な過ちをおかしていることになります。ここからの先ずは脱皮がこのSPeMの実践なのです。
代表的なソリューション・プログラム
□ 戦略的パフォーマンスマネジメントプログラム（SPeM）
□ 戦略経営基本プログラム（SMP）
□ 戦略的重点課題マネジメントプログラム（SIM）
□ 戦略的バランスド・スコアーカード・マネジメント実践プログラム（SBSM）
□ 戦略インテリジェンス能力開発プログラム(SIL)