投稿者「s.yajima」のアーカイブ

戦略経営は環境と戦略と組織のダイナミックな適合を創りだすところにあります。 環境水準と戦略水準を適合しても、その環境対応の主体者である組織自体がこれらとも適合していかならなくてはなりません。 そうしなければ戦略の実行はか 続きを読む 戦略的な組織適合→

乱気流環境がさらに高まっていくとその水準は４、５に進み、異質的な新奇なそして非連続な環境状況下になります。 その戦略水準は探究的、創造的となり、今までとは全く異なった戦略を求めます。これは、従来の事業領域での戦略対応では 続きを読む ＳＢＡ戦略的セグメンテーション→

戦略水準としてみることのできる「安定的」「反応的」そして「先行的」、さらには「探究的」「創造的」の言葉は、環境適応を実現していくための「戦略の推進力」をとして理解していくことが重要といえます。 戦略水準１から３の「安定的 続きを読む ストラテジック・エッジ→

戦略経営の実践は自社を取り巻く環境診断からはじまることになります。もし環境水準が３以上であればすでに本格的な乱気流環境下にあると言えます。 最も重要なのは環境と戦略の適応関係です。乱気流水準の対応するためにどのような戦略 続きを読む 採るべき戦略水準→