先の見えないこの大変革の時代に、未来を見据えて組織を舵取りすることのできるリーダーとはどのようなもか。
ここでは、これまでのCEOはすでに時代遅れのもので、戦略的に「デザインするリーダー」すなわち、DEO(デザイン・エグゼクティブ・オフィサー)こそが、これからのリーダーシップになるとしている。このDEOの6つの特徴を、変化を起こす、リスクを冒す、システム思考をする、直感力が高い、社会的知性が高い、さっさとやること、などとしている。
マリア・ジュディース他著 ビー・エヌ・エヌ新社 (2014/9/22) 2600
スポーツ、そしてビジネス——人間の活動に「競争」はつきものでる。
競争で勝敗を分ける要因には何があるか、勝負強い人間に育つには、何が必要なのか、結果を出すチームはどこが違うのか、など多面のわたって「競争」について再度考え直すのにいいかも知れない。
この「競争」の疑問において、ハーバード、スタンフォード、カリフォルニア大学の研究者たちによる心理学、生物学、神経科学等の研究成果をもとに、アメリカ科学振興協会(AAAS)科学ジャーナリスト賞、受賞著者2人による新作。
ポー・ブロンソン他著 実務教育出版 (2014/9/20) 1600
「リバース・イノベーション」とは、途上国で最初に生まれたイノベーションを先進国に適応させるという、従来とは逆の戦略コンセプトのことを示している。それは、時として大きな破壊力を生み出し、先進国の既存企業を破滅させるような新市場を創出する事になる。本書は、このリバース・イノベーションのメカニズムと実践展開について、事例を交え示している。
ビジャイ・ゴビンダラジャン他共著 ダイヤモンド社２０１２．９(1800)