英米でのベストセラーの一つで、グーグル、フェイスブック、アップル、ディズニーなどがいかにして世界的規模になっていったのかを踏まえながら、その成長のカギとなる考え方を24の原則にまとめている。
戦略の立案から伝達、管理、応用までを、成功から陥りやすい落とし穴までを網羅的に示している。また、戦略ツールキットとして分析手法や、戦略モデルなど多数掲げ、戦略の原則を当てはめながら理解できる。実際的な視点から経営戦略をもう一度俯瞰して理解できる。

マックス・マキューン著　大和書房　２０１４．６(1800)

ポーターの理論だけでは、もう生き残れない。持続的な競争優位は幻想に過ぎないとしている。旧来の常識が崩壊した時代の、新しい戦略ツールを示唆している。変化の激しい経営環境の下では、企業戦略の目標とされてきた「持続的な競争優位を構築して、そこから長期間にわたって利益を得る」という考え方は、もはや通用しない。市場や環境の変化に伴って次々と現れるチャンスを逃さず、そこに自社の戦略をスピーディーに適応させ続けてこそ、生き残ることができるとしている

リタ・マグレイス著　日本経済新聞出版社２０１４．６　(2160)

リーダー共通の悩みは、戦略を“実行”することの難しさある。戦略が明確で、リーダーが推進しても、達成は容易ではなのである。い。最大の原因は「日常業務」がそれを駆逐する。日々の業務が忙しいため、新たな戦略に目が向かない。本書は、この日常業務と付き合いつつ戦略を実行するための原則を「実行の４つの規律」として指摘している。

クリス・マチェズニー他著
キングペアー出版
２０１３．５(2000)