ポーターの理論だけでは、もう生き残れない。持続的な競争優位は幻想に過ぎないとしている。旧来の常識が崩壊した時代の、新しい戦略ツールを示唆している。変化の激しい経営環境の下では、企業戦略の目標とされてきた「持続的な競争優位を構築して、そこから長期間にわたって利益を得る」という考え方は、もはや通用しない。市場や環境の変化に伴って次々と現れるチャンスを逃さず、そこに自社の戦略をスピーディーに適応させ続けてこそ、生き残ることができるとしている

リタ・マグレイス著　日本経済新聞出版社２０１４．６　(2160)