ビジネス書大賞を受賞した『ワーク・シフト』のロンドン・ビジネススクール　リンダ・グラットン教授の新たなメッセージを示す。

世界はいま数々の深刻な問題に直面し、企業はいまこそ知識、技術、ネットワークを有効に生かしその「解決者」の役割を担うべきであると、している。世界、地域、組織の「レジリエンス」を高めるための経営のあり方とは、

そのために不可欠な新しいリーダーとは何か、企業の取り組みを紹介しながら「未来企業」の姿を示す。

著者は人材論、組織論の世界的権威とされ、経営学界のアカデミー賞とも称されるThinkers50ランキングのトップ12に選ばれている(2011年)。フィナシャルタイムズ紙では「今後10年で未来に最もインパクトを与えるビジネス理論家」と賞され、英エコノミスト誌が選ぶ「仕事の未来予測する識者トップ200人」の一人である。

リンダ・グラットン著　プレジデント社　２０１４．８(2000)

著者エイミー・C・エドモンドソンはハーバード・ビジネススクール教授で、20年以上多様な人と組織を見つめ、チームから「チーミング」という概念をもとに学習する力、実行する力を兼ね備えた新たな時代のチームの作り方を示す。

チームメンバーはこれまで物理的に同じ場所に存在して、信頼を築く時間もあり、ほとんど固定された集団であった。しかし、グローバル時代にある今は世界中に仲間たちがいて、目的達成を中心として、流動的な集団へと進展しりつつある。　チームを機能させるためには何が必要なのか、これからの新たな組織態勢においてのリーダーシップの在り方を見ることができる。

エイミー・C・エドモンドソン著　英治出版　２０１４．５(2200)