知育玩具として世界中で人気のレゴブロック。しかし企業としてのレゴが、2004年に約3億ドルの大赤字を記録して倒産の危機に瀕し、その後驚異的なV字回復を果たした。

レゴが歩んできた軌跡、80年間ブランドを支えてきた基本理念、そして経営再建に向けて定めた「イノベーション7つの真理」を、スイスのビジネススクールIMDの著者が、企業幹部をはじめ多くの関係者への取材をもとに明らかにしている。

レゴが辿った軌跡は教訓として、劇的な環境の構造的変化のなかで苦戦を強いられている企業にとってイノベーションのベンチマークとなる。

デビッド・C・ロバートソン他著 日本経済新聞出版社 ２０１４．５(1900)

クリステンセン教授の「イノベーションのジレンマ」「イノベーションへの解」に続く第三弾である。しかし、この「イノベーションの最終解」は既に２００５年に翻訳出版されている。今回再販において出版社が変わった。幸いに少しは読み易くなっている。

本書は、「イノベーションのジレンマ」、「イノベーションへの解』で展開してきた理論を、さまざまな業界に応用し、イノベーションがもたらす破壊を予見するための手法を示した。一連の到達地点といえる内容になっている。

クリステンセン他著　翔詠社　２０１４．７(2200)