20年以上に渡り読み継がれるロングセラーである。将来を予見して成功に導く戦略的視点でもある。常識ある人ほど、将来が見えずに取り残されてしまうのはなぜなのか。イノベーションには欠かせない「パラダイム」とは何なのか、どうすればパラダイム・シフトを起こせるのかを示す。本書は、時代を超えて単に知識を与えてくれるのではなく、「気づき」と「発見」を与えてくれる。

ジョエル・バーカー著 日経BP社 ２０１４．４(1400)

クリステンセン教授の「イノベーションのジレンマ」「イノベーションへの解」に続く第三弾である。しかし、この「イノベーションの最終解」は既に２００５年に翻訳出版されている。今回再販において出版社が変わった。幸いに少しは読み易くなっている。

本書は、「イノベーションのジレンマ」、「イノベーションへの解』で展開してきた理論を、さまざまな業界に応用し、イノベーションがもたらす破壊を予見するための手法を示した。一連の到達地点といえる内容になっている。

クリステンセン他著　翔詠社　２０１４．７(2200)

英米でのベストセラーの一つで、グーグル、フェイスブック、アップル、ディズニーなどがいかにして世界的規模になっていったのかを踏まえながら、その成長のカギとなる考え方を24の原則にまとめている。
戦略の立案から伝達、管理、応用までを、成功から陥りやすい落とし穴までを網羅的に示している。また、戦略ツールキットとして分析手法や、戦略モデルなど多数掲げ、戦略の原則を当てはめながら理解できる。実際的な視点から経営戦略をもう一度俯瞰して理解できる。

マックス・マキューン著　大和書房　２０１４．６(1800)