本書の特徴は、クリステンセンの一連の研究成果を基にしながら、既存企業向けのスタートアップ・ツールのガイドラインとして整理している。デザイン思考、リーン・スタートアップ、アジャイル開発といったスタートアップツールを、いつ、どのように活用すべきなのかについて一連の関係を解説する。

「イノベーション実現メソッド」イノベーションが求められる新規事業の立上げなど、不確実な状況での課題に焦点をあてる。既存企業においてこの不確実性をどのように管理するべきなのか。数百社の企業やスタートアップを調査し、導き出された「イノベーション実現メソッド」という新しい方法論を示す。

ネイサン・ファー他著　翔泳社 (2015/2/9)　2800

著者のミネソタ大学カールソン経営大学院アルバート・スチュアート教授は研究調査に基づいた、実践的タイミング・マネジメント手法の開発者として屈指のタイミング研究のエキスパートとされる。

この「パーフェクト・タイミング―最高の意思決定をもたらす戦略的時間術」が長年の研究のエッセンスをまとめた初の著作である。

不確実環境下における戦略的意思決定とその実行においては、その絶妙なタイミングが大きく影響してくる。意思決定における時間戦略の成功法則を知っておく事は重要である。2000件を超える事例分析からビジネスの難題に答える、初めてのタイミング・マネジメントについて、絶妙のタイミングで決断するための6つの戦略を示している。

スチュアート・アルバート著　河出書房新社２０１４．２(1800)