戦略経営実現のダイナミズムは、環境と戦略と組織能力の戦略的な適合関係の創造にあります。
戦略的な適合関係を創造していくには、環境適応の主体者であり、戦略の創造と実行の主体者である、現有の組織能力をいかに開発していくかにあります。その中核は、時代を担う経営人材のあり方にあります。
ここに求められる経営人材能力は、環境と戦略と組織の適合を創造する戦略的意思決定であり、これは経営リーダーシップの発揮にあります。この一連の戦略的意思決定と経営リーダーシップ発揮は、そのアビリティとなる経営リーダーの戦略的アイデンティティのあり方に存在します。
これを無くして変化する時代の中で、企業経営を担うことは非常に困難なことです。いくら経営リーダーに求められる経営知識・スキルを習得したとしても、それを実際に活かせるかは全く別の問題です。大切なことは経営リーダーとしての不断の自己確立にあり、それを成し遂げるに経営アイデンティティの確立にあります。そして、自らが自らの言葉で未来を語り、今を示すことにあります。こうした一貫した経営リーダー能力が求められるのです。
代表的なソリューション
□ 経営リーダーシップ開発プログラム
□ 経営アイデンティティ構築プログラム
□ 戦略能力開発プログラム
□ 戦略インテリジェンス開発プログラム
□ ストラテジック・ポスチャー・マネジメント
□ ストラテジック・イッシュ・マネジメント
□ ストラテジック・パフォーマンス・マネジメント
□ 戦略実行プレミアム・プログラム