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戦略リーダーシップにおいて求められるのは、この戦略と組織を適合させていくことである。これは戦略リーダーシップにおける組織プロセスを意味している。この組織プロセスを通じて、組織を戦略に適合させていくことである。そして、同時に組織プロセスは戦略実行プロセスでもある。
戦略リーダーシップ・プロセスにおいて、戦略プロセスと組織プロセスの２つをを示し、その意味は戦略創造プロセスと戦略実行プロセスである。
従前のリーダーシップ論において共通する定義は、リーダーシップは影響力であるとしている。この点から仮に理解すれば、リーダーシップは組織プロセスでの戦略実行においての影響力の行使としてみることができる。これは、戦略リーダーシップにおいての戦略実行プロセスを示しているだけである。
求められる戦略リーダーシップ能力は、戦略創造プロセスとして自らが戦略を創造し策定していくリーダーシップ・プロセスと、戦略実行プロセスにおいて自らが策定した戦略を戦略実行していくリーダーシップ・プロセスに求められる。
戦略リーダーシップは、環境と戦略と組織の一連の適応関係を創り出すことである。そして、求められる能力はそれらを現実の中で実現していくリーダーシップ能力であるといえる。