タグ: 戦略実行プロセス

戦略リーダーシップにおいて求められるのは、この戦略と組織を適合させていくことである。これは戦略リーダーシップにおける組織プロセスを意味している。この組織プロセスを通じて、組織を戦略に適合させていくことである。そして、同時に組織プロセスは戦略実行プロセスでもある。
戦略リーダーシップ・プロセスにおいて、戦略プロセスと組織プロセスの２つをを示し、その意味は戦略創造プロセスと戦略実行プロセスである。
従前のリーダーシップ論において共通する定義は、リーダーシップは影響力であるとしている。この点から仮に理解すれば、リーダーシップは組織プロセスでの戦略実行においての影響力の行使としてみることができる。これは、戦略リーダーシップにおいての戦略実行プロセスを示しているだけである。
求められる戦略リーダーシップ能力は、戦略創造プロセスとして自らが戦略を創造し策定していくリーダーシップ・プロセスと、戦略実行プロセスにおいて自らが策定した戦略を戦略実行していくリーダーシップ・プロセスに求められる。
戦略リーダーシップは、環境と戦略と組織の一連の適応関係を創り出すことである。そして、求められる能力はそれらを現実の中で実現していくリーダーシップ能力であるといえる。

先に乱気流環境がもつ根本的な変化の視点から、新たな時代に即応するリーダーシップのあり方とその発揮が求めらていることの重要性を明らかにした。
これらリーダーシップのあり方は、何よりも先ず自社の戦略的な環境適応のあり方についてリーダーシップを発揮しなければならない。これは環境適応能力としての戦略リーダーシップもあり方である。
このリーダーシップ能力は、自らが戦略を創造し策定していくリーダーシップ・プロセスでもある言える。これは戦略リーダーシップにおける戦略創造プロセスであるといえる。
次に、新たな時代に即応するリーダーシップのあり方においての重要な視点は、環境適応においてこの戦略創造プロセスを通じて明らかにした戦略を実現していくという戦略実行の視点である。
その戦略実行の主体者は組織そのものであり、その組織の戦略実行能力が次に戦略リーダーシップとして問われることになる。このリーダーシップ能力は、自らが策定した戦略を戦略実行していくリーダーシップ・プロセスである。これは戦略リーダーシップにおける戦略実行プロセスでもある。
この戦略の実行において、組織とその構成メンバーに対する働きかけるリーダーシップのあり方が重要な意味を持ってくる。この戦略実行リーダーシップのあり方とその発揮のいかんによって戦略の実践が決定づけられてくることになる。
この戦略実行プロセスにおいて、部分的にこれまでのリーダーシップ論の６つの潮流でのリーダーシップ研究の成果が大きく影響してくることに成る。
しかし、これまでと基本的に異なる視点は、環境適応能力とその組織適応能力としてのリーダーシップのあり方とその発揮についてである。そして、組織適応能力としての戦略実行とその戦略実行能力に焦点が当てられる。
これは、戦略プロセスと組織プロセスの相互関係性を意味しているのである。そして、このことは戦略と組織においての適合関係を創り出すことを示唆している。